Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
Le groupe a 15 projets déjà planifiés avec pour principaux marchés la Côte d’Ivoire et le Sénégal (9 projets) –,qui pour la moitié seront des hôtels Yaas et Seen, au positionnement intermédiaire. Grâce à ses ouvertures, le groupe passera de 425 à 2 205 chambres, un niveau comparable à celui atteint par Azalaï, l'un de ses principaux
